ヨシダブログ

こんにちは。いよいよGWも最終日、皆さん楽しめましたかぁ〜？の販促ツールメーカーGRIT!ヨシダです。

今年のGWはほとんどの時間を、本と過ごした。
その本は経営指南書であり、自己啓発であり、飲食店経営ノウハウであり、会計力向上のためであり、と、とにかく能力・脳力アップに役立てるためのものだ。繰り返し読んだ回数も含めると優に１０冊は超え、その本から抽出したメモや読みながら思いついたアイデアは膨大な量にのぼる。

なぜ、そんなに本を読もうと思ったかは、GRIT!を今とは全く違うレベルにまで引き上げたいからだ。

おかげさまで、本当におかげさまで（お客さん・業者さん・スタッフ・家族・友人・知人・ボクの守護者のおかげ）GRIT!はここ数年売上も利益も伸び続けている。

しかし、その伸び方に対し、自分の意図する成長曲線と大きく下にずれていることが、ここ３年ほど続いていた。

その原因はボク自身にある。
ボク自身が会社を成長させることを理性的・計画的・感情的にはっきりとさせず、曖昧な地図を描いて行動してきた結果が昨年度までの結果だった。

今年度はそうならぬよう今年の１月から改革に取り組み、まずはカタログの４月発行という目標は達成した。しかしそれは今年度のスタートでありゴールではない。

今年度のカタログ発行は４月だったが、次からSS業界向けのSUGKIKカタログは毎年１月に発行する方針に変えた。さらに、そのカタログの内容も受け取ってもらうSSさんに驚愕してもらうほど斬新で強烈なエネルギーに満ちたものにするためカタログ制作を７月からじっくり半年かけて行うようにした。

さらに今年度から会社の体質を変え、販促物を作って納めることが一仕事のゴールだったのを、お客さんの成果のフォローをゴールにしていくことにした。

そして結果的に今年度から急激に売上も利益もあげようと目論んでいる。

それを実現できるかどうかは、ボクの思考と行動にかかっている。

そのために今、一生懸命勉強しようと本を読み、本を使い込んで自分のモデルチェンジに一心不乱だ。

まだまだ吹けば飛ぶような零細企業だけど、これから毎年グリングリンと回転しながら大きくしてやろうと思っている。

自分の人生が今ほど楽しい、おもしろいと思う瞬間はない。
いいGWを過ごせました。
さあ〜〜、実践あるのみだあっ！